Profil
Für Organisationen, die ein Vorhaben entscheiden, aufbauen, erklären oder auswerten müssen.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Public Management, Projektleitung, Kommunikation, Community Building und Organisationsentwicklung.
Mandatsprüfung
1
Ja. Ich verbinde Public Management, Gespräche, Dokumentenanalyse und klare Sprache zu Grundlagen, mit denen Geschäftsleitungen, Vorstände, Fachstellen oder Projektboards arbeiten können.
MSc Business Administration mit Major Public Management (ZHAW, 2026, Note 5.75), Masterarbeit zu Public Value und Beziehungsmustern.
2
Ja. Ich bin operativ genug für Projektaufbau, Berichte, Koordination, Kommunikation und Übergabe. Ich kommentiere ein Vorhaben nicht nur, ich bringe es in einen Arbeitsrhythmus.
Openair Enge mit rund 4'500 Besucher:innen, Zytlos-Aufbau, digitale Formatentwicklung und selbständige Projektarbeit.
3
Ja. Ich kenne Milizlogik, Trägerschaften, Ressorts, Kommissionen, Freiwilligenarbeit und Entscheidungswege aus eigener Praxis. Für NPOs, Stiftungen, öffentliche Stellen und Vereine ist genau das oft entscheidend.
Kirchenpflege der Reformierten Kirchgemeinde Zürich seit 2026, Stiftungsrat Stiftung Zürcher Brockenhaus, Präsident einer Genossenschaft.
4
Ja. Ich bringe eigene Produktionserfahrung mit und bleibe nicht bei Content stehen. Für Mandate heisst das: Zielgruppen, Kernbotschaften, Formatlogik, Wirkung und Umsetzung gehören für mich zusammen.
294 produzierte Videos, 2'659'942 digitale Aufrufe, Formatentwicklung, Foto, Video und visuelle Kommunikation.
Stationen
Früh
Cevi, Jugendarbeit und spätere Aufbauarbeit haben eine einfache Fähigkeit geschärft: Menschen gewinnen, Rollen klären, Verantwortung teilen.
2017
Aufbau selbständiger Projektarbeit in Foto, Video, visueller Kommunikation und digitalen Formaten. Relevant ist nicht die Produktion allein, sondern das Verständnis für Auftrag, Qualität und Umsetzung.
Zytlos
Mitaufbau eines gemeinnützig getragenen Innovationsprojekts mit Begegnung, Gastronomie, Kultur, Berichten, Kommunikation und institutioneller Verstetigung.
OMG
294 Videos, 2'659'942 Aufrufe, 24'422 Stunden Wiedergabezeit und ein Top-Beitrag mit 353'368 Aufrufen. Der Transfer: Formate brauchen Strategie, Rhythmus und Zielgruppenverständnis.
Openair
Hauptorganisation eines öffentlichen Kultur- und Community-Formats mit Programm, Technik, Kommunikation, Partner:innen, Freiwilligen und Umsetzung unter realen Bedingungen.
Heute
Heute verbinde ich wissenschaftliche Tiefe, Gremienverständnis, Kommunikation und Projektleitung zu konkreter Verantwortung für Organisationen mit gesellschaftlicher Wirkung.
Kompetenzprofil
Von 2016 bis 2021 war ich Teamleiter bei Wesser und Partner, im Fundraising für das SRK und Pro Natura. Heute sitze ich selbst in Kirchenpflege und Stiftungsrat. Ich weiss deshalb, was in einer Vorlage stehen muss, damit ein Gremium entscheiden kann.
Entscheidungen, Legitimation, Wirkung und öffentliche Logik verstehen.
Rollen, Zeitplan, Budget, Berichte und Übergabe in einen Rhythmus bringen.
Komplexe Inhalte so erklären, dass sie intern tragen und extern verstanden werden.
Beteiligte gewinnen, Beziehungen ernst nehmen und tragfähige Formen entwickeln.
Vorstände, Kommissionen, Fachstellen und Projektboards entscheidungsfähig machen.
Nicht bei der Idee stehen bleiben, sondern nächste Schritte, Verantwortung und Qualität sichern.
Arbeitsweise
Ich arbeite gerne dort, wo es noch nicht vollständig sortiert ist: unterschiedliche Erwartungen, lose Unterlagen, offene Rollen, unklare Zielgruppen oder ein Projekt, das intern wichtig ist, aber noch keine tragfähige Form hat.
Meine Beratungsausbildung und Prozesskompetenz fliessen als Haltung ein: Präsenz, Selbstreflexion, Gesprächsführung und Sensibilität für Gruppen. Das hilft mir in Sitzungen, in denen viel auf dem Spiel steht.
Masterarbeit Public Management
Thema
Beziehungsmuster, Public Value, Value Proposition und strategische Lücken.
Methode
Q-Methodologie und qualitative Auswertung für unterschiedliche Perspektiven.
Transfer
Für Mandate heisst das: zuhören, Muster sehen, Optionen ordnen und Konsequenzen führbar machen.
beziehungsmuster.ch: die Masterarbeit als interaktive Website
Gedanken
Was gehört in einen Wirkungsbericht?
Ein guter Wirkungsbericht macht nachvollziehbar, was beobachtet wurde und welche Schlussfolgerungen daraus möglich sind.
Wann ist externe Projektleitung sinnvoll?
Externe Projektleitung hilft, wenn Verantwortung wirklich übergeben werden kann und die interne Auftraggeberschaft erreichbar bleibt.
Public Value verständlich erklärt
Gesellschaftlicher Nutzen, Legitimation und operative Möglichkeiten müssen zusammen betrachtet werden.
Weitere Profile
baerlocher.ch
Produktion, Foto, Video und visuelle Kommunikation.
lukasbaerlocher.ch
Öffentliche Person, Engagement und biografischer Kontext.
Berufliches Profil, Stationen und Netzwerk.
Produktion bei Bärlocher Productions: Videoproduktion, Webdesign und Content-Produktion.
Antwort innert 2 Arbeitstagen. Neue Mandate übernehme ich ab 2027.