Lukas Bärlocher, Public Management, Mandatsführung
Strategische Mandate für Organisationen, die Komplexität in tragfähige Wirkung übersetzen müssen.
Ich unterstütze Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag bei Klärung, Projektverantwortung, Kommunikation, Beteiligung und Umsetzung. Eine Anfrage muss noch kein fertiges Briefing sein.
Mandatsprofil
Nicht Produktionsseite. Nicht Beratungsfloskel. Ein Arbeitsprofil für Vorhaben mit Verantwortung.
+ NPOs, Stiftungen, öffentliche Stellen, Bildung und Kultur
+ Strategie, Projektleitung, Kommunikation, Beteiligung
+ 2'659'942 digitale Aufrufe, 294 Formate, 4'500 Besucher:innen
+ Public Management ZHAW, Governance, Projektaufbau
01 Ausgangslage
Ideen, Stakeholder, Erwartungen, Finanzierung, Kommunikation und Gremienlogik laufen oft gleichzeitig. Genau dort beginnt die Arbeit: nicht mit mehr Material, sondern mit Ordnung.
02 Klärung
Ziel, Wirkung, Rollen, Risiken und Optionen werden sichtbar. Das hilft Geschäftsleitungen, Stiftungsräten, Fachstellen und Projektboards, Verantwortung zu übernehmen.
03 Tragfähigkeit
Ein Projekt muss intern getragen und extern verstanden werden. Dafür braucht es Sprache, Rhythmus, Beziehung, Formate und eine saubere Übersetzung zwischen Fachlogik und Öffentlichkeit.
04 Umsetzung
Mandate führen zu Entscheidungsgrundlagen, Pilotierungen, Wirkungsberichten, Kommunikationsformaten oder temporärer Projektverantwortung. Nicht nur zu Workshop-Protokollen.
Mandatsinterface
Die Angebote sind keine Pakete. Sie sind Mandatsformen für unterschiedliche Lagen zwischen strategischer Klärung, operativer Verantwortung, kurzer Entscheidung und längerer Umsetzung.
strategisch
operativ
kurzfristig
langfristig
Ein Vorhaben ist wichtig, aber Ziele, Zielgruppen, Stakeholder, Nutzen oder Entscheidungsgrundlage sind noch unscharf.
Entscheidungsgrundlage mit Optionen, Empfehlung und nächsten Schritten.
Strategie Sprint anfragenDie Idee ist da, aber Rollen, Zeitplan, Budgetlogik, Kommunikation und Verstetigungspfad fehlen.
Ein tragfähiger Pilot mit Rollen, Budgetlogik, Kommunikation und Verstetigungspfad.
Projektaufbau besprechenEs gibt Inhalte, Projekte oder Anliegen, aber keine klare Botschaft, Zielgruppenlogik oder Formatstrategie.
Klarere Botschaften, passende Formate und Inhalte, die zum Auftrag passen.
Kommunikationsmandat klärenEin Vorhaben braucht Führung, Koordination, Reporting oder Kommunikation, aber intern fehlt Zeit oder Struktur.
Verlässliche Führung eines Vorhabens oder Bereichs in einer begrenzten Phase.
Interim Mandat prüfenEs gibt viel Arbeit und einzelne Datenpunkte, aber noch keine überzeugende Storyline für Wirkung und Entscheidung.
Ein Bericht, eine Präsentation oder ein Dossier, das Wirkung verständlich macht.
Wirkungsbericht anfragenCase Dossiers
Nicht Referenzgalerie, sondern Beweisführung: Lage, Rolle, Verantwortung, Wirkung und Transfer für heutige Mandate.
01
4'500 Besucher:innen
Community, Kultur und Organisation im öffentlichen Raum
Ein öffentlicher Community-Event musste Programm, Technik, Kommunikation, Partner:innen und Abläufe unter realen Bedingungen verbinden.
Programm, Abläufe, Technik, Partner:innen, Kommunikation und Umsetzung im öffentlichen Raum.
Zeigt Projektleitung unter realen Bedingungen, mit vielen Beteiligten und klarer öffentlicher Sichtbarkeit.
02
MSc Public Management
Public Value und Beziehungsmanagement
Wirkung und Beziehungsmuster sollten nicht nur intuitiv, sondern analytisch und strategisch anschlussfähig verstanden werden.
Wissenschaftliche Vertiefung zu Public Value, Beziehungsmustern und strategischem Beziehungsmanagement.
Verbindet praktische Erfahrung mit wissenschaftlicher Tiefe für Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag.
03
Institutionalisiert
Innovation, Community und Institutionalisierung
Ein gemeinnützig getragenes Innovationsprojekt musste Begegnung, Gastronomie, Kultur, soziale Wirkung, Kommunikation und Trägerschaft so verbinden, dass daraus mehr als ein Experiment wird.
Strategie, Aufbau, Budget, Reporting, Formate und Community in einem komplexen Innovationsprojekt.
Transfer: Relevant für NPOs, Stiftungen, Städte und Trägerschaften, die Pilotprojekte in tragfähige Strukturen überführen müssen.
04
2'659'942 Aufrufe
Digitale Formatentwicklung mit Reichweite
Komplexe Inhalte sollten digital verständlich, wiedererkennbar und reichweitenfähig werden, ohne nur analoge Formate zu übertragen.
294 Videos, 24'422 Stunden Wiedergabezeit, 1'010'663 Impressionen und ein Top-Beitrag mit 353'368 Aufrufen.
Transfer: Relevant für NPOs, Fachstellen, Bildungs- und Kulturinstitutionen, die digitale Formate mit Haltung, Rhythmus und Zielgruppenverständnis brauchen.
05
Ressortverantwortung
Governance, Ressortverantwortung und Freiwilligenarbeit
Verantwortung im Miliz- und Behördenkontext verlangt strategische Entscheide, Ressortführung und Sensibilität für Menschen, Freiwillige und Öffentlichkeit.
Ressortverantwortung, Freiwillige, soziale Themen und Begleitung im Miliz- und Behördenkontext.
Transfer: Relevant für Gemeinden, Vereine, Stiftungen und Organisationen mit Vorstand, Kommissionen, Freiwilligen und öffentlicher Verantwortung.
Kompetenzlandkarte
Public Management, Projektleitung, Kommunikation, Beteiligung, digitale Formate, Gremienarbeit und Umsetzung greifen dann ineinander, wenn ein Vorhaben mehr braucht als eine einzelne Spezialleistung.
Public Management
Projekt leitung
Kommuni kation
Community Building
Praxis Organisationen
Beratungs haltung
digitale Formate
Gremien arbeit
Wirkung
Umsetzung
Anfrage
Gute Mandate beginnen oft mit einer unklaren Lage. Entscheidend ist, ob Strategie, Verantwortung, Kommunikation, Beteiligung oder Wirkung gemeinsam geklärt werden müssen.
Die Ausgangslage darf roh sein.
Das passende Mandat muss noch nicht klar sein.
Eine erste Einschätzung reicht als Startpunkt.
Sinnvoll wird es meist ab CHF 15'000 oder bei echter Projektverantwortung.
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