Public Management
MSc Business Administration, Major Public Management, ZHAW School of Management and Law.
Über
Lukas Bärlocher
Lukas Bärlocher arbeitet in Zürich an der Schnittstelle von Public Management, Strategie, Projektleitung, Kommunikation, Community Building und gesellschaftlicher Wirkung. Die Schreibweise Lukas Baerlocher wird gelegentlich ohne Umlaut verwendet.
Warum dieses Profil selten ist
Analyse, Gremienverständnis, Kommunikation und Umsetzung in einer Person.
Viele Organisationen müssen Wirkung erklären, Projekte steuern, Freiwillige oder Stakeholder einbinden und gleichzeitig professionell kommunizieren. Lukas Bärlocher verbindet diese Ebenen nicht theoretisch, sondern aus Mandaten, Behördenarbeit, digitalen Formaten und Public Management.
Persönliches Profil
Strategisch denken, menschlich arbeiten, verlässlich umsetzen.
Lukas Bärlocher bewegt sich zwischen Analyse und Praxis. Er kann mit Zahlen, Gremien, Videos, Gruppenprozessen, Freiwilligen, Vorständen und Projektboards arbeiten, ohne eine dieser Logiken zum alleinigen Zentrum zu machen.
Das macht sein Profil besonders dort wertvoll, wo Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag nicht einfach mehr Kommunikation brauchen, sondern bessere Verbindung zwischen Auftrag, Wirkung, Beziehung und Umsetzung.
Projekt- und Praxisfelder
Openair Enge, digitale Formate, Governance, Projektaufbau und Aufbauarbeit in Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag.
Digitale Kommunikation
Selbständige Projektarbeit seit 2016, Video, Foto, Animation, Formate und Umsetzung.
Gremien und Governance
Erfahrung mit Behördenlogik, Ressorts, Freiwilligenarbeit, sozialen Themen und strategischen Entscheiden.
Community Building
Aufbau von Formaten, Beziehungen, Beteiligung und Begegnungsräumen.
Prozesskompetenz
Beratungshaltung und Reflexionskompetenz als Unterstützung für klare Gespräche und Gruppenprozesse.
Kompetenzlandkarte
Die Stärke liegt in der Kombination.
Die Grafik ist kein Skill-Rating. Sie zeigt, warum Lukas Bärlocher besonders dort passt, wo Public Management, Projektleitung, Kommunikation, Community, Gremienarbeit und Umsetzung gleichzeitig relevant sind.
Public Management
Projekt leitung
Kommuni kation
Community Building
Praxis Organisationen
Beratungs haltung
digitale Formate
Gremien arbeit
Wirkung
Umsetzung
Profil
Ein Mandatsprofil für Organisationen mit gesellschaftlichem Auftrag.
Lukas Bärlocher verbindet strategische Analyse mit konkreter Umsetzung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von selbständiger Medien- und Projektarbeit über Projektleitung, digitale Formate, Community Building und Governance bis zu Public Management.
Er kennt Organisationen, die nicht einfach Produkte verkaufen, sondern gesellschaftliche Verantwortung tragen, mit Freiwilligen, Stakeholdern, Gremien oder Trägerschaften arbeiten und ihre Wirkung glaubwürdig zeigen müssen.
Ergänzend bringt Lukas Bärlocher Ausbildungen und Immersions in Achtsamkeit, Körperarbeit und Prozessbegleitung mit. Diese fliessen nicht als therapeutisches Angebot, sondern als Haltung, Präsenz und Sensibilität für Gruppenprozesse in seine Arbeit ein.
Stationen
Erfahrung, die für heutige Mandate relevant ist.
Seit 2016
Selbständige Projektarbeit in Foto, Video, Animation und digitaler Kommunikation.
Openair Enge
Hauptorganisation eines öffentlichen Kultur- und Community-Formats mit rund 4'500 Besucher:innen.
Projektaufbau
Mitaufbau und Mitleitung eines Innovationsprojekts mit Community, Reporting und institutioneller Verstetigung.
Digitale Formate
Formatentwicklung mit Produktion, Zielgruppenlogik und hoher Reichweite.
Governance
Ressortverantwortung in Thalwil für soziale Themen, Freiwillige, Begleitung und öffentliche Verantwortung.
ZHAW
MSc Business Administration, Major Public Management, mit Masterarbeit zu Public Value.
Gremienarbeit
Parlament, Kommissionsarbeit, Projektboards und Erfahrung mit Entscheidungspfaden.
Community
Beteiligung, Begleitgruppen, urbane Räume und wiedererkennbare Formate.
Prozesskompetenz
Beratungshaltung, Selbstreflexion, Präsenz und achtsame Gesprächsführung.
Public Management
Forschung, die in Praxis übersetzbar bleibt.
Forschung und Praxis
Public Management wird wertvoll, wenn Analyse in Entscheidungsfähigkeit übersetzt wird.
Die Masterarbeit verbindet Beziehungsmuster, Public Value und strategische Implikationen. Für heutige Mandate heisst das: zuhören, Muster sehen, Optionen ordnen und Konsequenzen führbar machen.
Beziehungsmuster, Muster verstehen
Public Value, Wert klären
Value Proposition, Nutzen präzisieren
Strategic Gap, Lücke erkennen
Beziehungsmanagement, Beziehungen führen
Implikationen, Praxis verbinden
Masterarbeit
Public Value und Beziehungsmanagement als strategische Grundlage
In seiner Masterarbeit an der ZHAW School of Management and Law untersucht Lukas Bärlocher Beziehungsmuster und Public Value am Beispiel einer grossen gesellschaftlichen Institution. Die Q-methodologische Arbeit ist für Organisationen relevant, die Beziehung, Vertrauen, Legitimation und Wirkung strategisch verstehen müssen.
Medienkompetenz
Produktion ist Hintergrund, nicht Engführung.
Medienproduktion ist Teil meines Hintergrunds, aber nicht der Ausgangspunkt jedes Mandats. Entscheidend ist, ob Kommunikation, Projektaufbau und Wirkung zusammenpassen.
Anschlussfähigkeit
Für Gespräche mit Geschäftsleitungen, Vorständen, Stiftungsräten, Projektboards und Fachstellen.
Strategisch
Fragen so strukturieren, dass Optionen, Risiken und nächste Schritte entscheidbar werden.
Organisatorisch
Rollen, Ressourcen, Zuständigkeiten und Umsetzungslogik klären.
Kommunikativ
Botschaften finden, die intern tragen und extern verständlich bleiben.
Menschlich
Komplexe Gespräche ruhig führen, ohne in Therapie-, Guru- oder Kampagnenlogik zu kippen.
Nächster Schritt
Soll Lukas Bärlocher ein Vorhaben mit Ihnen klären?
Schreiben Sie kurz, worum es geht. Ich melde mich mit einer ersten Einschätzung, ob und wie ich unterstützen kann.